cession PME - rachat, fusion sociétés - reprise d'entreprise : Alliances et Affaires

CESSION PME. ACHAT - VENTE - REPRISE D'ENTREPRISES

Actualités

Achat et Vente d’entreprises.

Plus d'entreprises à vendre, le marché des cessions acquisitions enregistre une reprise en 2012-2013. Trouver une société pme pmi à vendre est plus simple. Les annonces de vente d'entreprise se multiplient.

Cession PME

 Annonces de vente

Vendre son entreprise
Acheter une entreprise

Que peut apporter une prise de participation chinoise dans une P.M.E française?

L’Asie est connue pour ses tsunamis dévastateurs ; c’est vrai aussi pour l’économie !

Comment les PME peuvent-elles surfer sur les vagues générées par la mondialisation ?

Les vagues de croissance chinoise 

Depuis l’ouverture de la Chine menée par Deng Xiaoping en 1979, la croissance économique de ce pays s’est maintenue à un niveau élevé dans un cycle économique comprenant schématiquement cinq vagues :

-1^ère vague : 1979-1995
Après la période sombre de la politique de Mao Tsé-toung et les dix ans de « révolution culturelle », le gouvernement chinois favorise le développement de l’entreprenariat et la privatisation de nombreuses entreprises d’Etat. La réussite est aussi favorisée par des facteurs de production favorables (bas salaires, bas coûts des actifs)

-2^ème vague : depuis 1990
Par l’arrivée en Chine de grands groupes occidentaux et les délocalisations associées, une perfusion massive de technologies et de savoir-faire favorise le développement d’industries chinoises compétitives. La Chine devient l’ « usine du monde ».

-3^ème vague : depuis 2000
On assiste à l’émergence de leaders chinois sur le continent asiatique dans plusieurs industries. Ce mouvement est conforté par le rattachement de Hong-Kong à la République Populaire de Chine en juillet 1997.

-4^ème vague : depuis 2001
Les entreprises chinoises, accompagnées par la diplomatie chinoise, commencent à se déployer massivement dans les pays en voie de développement, en particulier en Afrique ou en Amérique Latine, déstabilisant ainsi de nombreux groupes occidentaux.

-5^ème vague : depuis 2004
Le gouvernement chinois lève de nombreux freins aux fusions-acquisitions, impliquant des entreprises chinoises :

* les entreprises étrangères peuvent créer ou acquérir des entreprises en Chine (hors certains domaines stratégiques) sans passer par des joint-ventures.

* Les entreprises chinoises peuvent acquérir des entreprises étrangères (hors du territoire national). Le gouvernement favorise ces opérations en accordant des prêts avantageux.

C’est en 2004-2005 que LENOVO acquiert les PC d’IBM ou que TCL rachète des activités de Thomson et Alcatel.

Depuis, on ne compte plus les acquisitions chinoises à l’international, dans l’énergie et les matières premières, mais également dans des secteurs industriels (par exemple Rhodia Silicons par BlueStar, Moteurs Baudouin par WeiChai) ou de services (par exemple 7% de Club Med par Fosun).

En 2010, la croissance de la Chine sera comprise entre 9 et 10%, alors que la croissance européenne est languissante.

A cela, il convient d’ajouter le dynamisme de l’Inde ou du Brésil, les entreprises indiennes réalisant de nombreuses acquisitions à l’international.

Ces mouvements géostratégiques ne sont pas prêts de ralentir, tant les besoins sont importants dans ces pays. Il y a un déplacement du centre de gravité économique mondial vers l’Asie.

Beaucoup de grands groupes internationaux français ont su saisir ces opportunités et ont trouvé leurs relais de croissance en Chine, en Inde ou au Brésil. Ces groupes doivent produire et vendre dans ces pays, en compétition serrée avec de nouveaux leaders mondiaux émergents, inconnus il ya 5 ans. Par exemple, cette année,  la production et la vente de voitures en Chine sera de 15 millions d’unités, approchant ainsi des ventes en Europe ! Cette production automobile chinoise est assurée en majeure partie par des groupes chinois, mais aussi par des joint ventures occidentales (VW en tête : 1,5 millions de véhicules vendus en Chine cette année).

Il est facile d’imaginer l’étape suivante du développement de la Chine et de l’Inde ; ce sera le développement de nouvelles technologies, à travers la multiplication actuelle de centres de R&D privés et publics : voiture électrique, éolien, photovoltaïque, transports,… et produits « low cost ».